Değişimi yöneten, işi ve çalışanları yönetmek için sorumluluk alan, zor kararlar alabilen ve sonuçlarının arkasında duran başarılı bir yönetici olma yolunda destek olacak tüm eğitimleri bu kategoride bulabilirsiniz.

Yöneticilik ve Liderlik Eğitimlerinde, Yönetici ve Lider arasındaki yapısal farklılıklarını, her iki kavramın başarı odaklı açılımlarını Yöneticilik ve Liderlik Eğitimlerinde paylaşıyoruz.

Direkt İndirmeler: Kullanıcıların videodan uzaklaşmadan diğer öğrenim materyallerini indirme olanağı tanıyın.

- Örgütlerdeki güç ve grup çıkarlarına ilişkin örgütsel davranışları ihmal etmesi, - İddiaların sınırlı geçerliliğe ve uygulanabilirliğe sahip olması.eight

Burada sürdürebilir olması ve destekçinin kurumsal akademiyi yönetir duruma gelmemesine (başka bir deyişle kurumsal akademinin destekçi ile ebeveyn-çocuk ilişkisine girmemesi) dikkat etmek gerekmekte.

Değişimi yöneten, işi ve çalışanları yönetmek için sorumluluk alan, zor kararlar alabilen ve sonuçlarının arkasında duran başarılı bir yönetici olma yolunda destek olacak tüm eğitimleri bu kategoride bulabilirsiniz.

Örneğin kullanıcılara işle ilgili ortak bir sorun gösterilebilir ve bu sorunu çözmenin birkaç yolundan birini seçmeleri önerilebilir. Seçim yapıldıktan sonra da, kullanıcıya seçiminin sonuçları gösterilir. Bu, bilgiyi öğrenciye ulaştırmanın yanı sıra katılımı artworkırmanın harika bir yoludur.

Teklif listende fifty adet eğitim bulunuyor. Bu eğitimlere paket aboneliği alarak daha avantajlı bir şekilde erişebilirsin.

E-Discovering’i kullanmanın iletişim becerilerini geliştirmek için uygun olmadığı düşünebilirsiniz, ancak Deloitte gibi şirketler bunun aksini kanıtlıyor. Bunu nasıl yapabileceğinize dair bazı öneriler:  KPI'ler (Anahtar performans göstergeleri): Sosyal beceriler doğrudan kurumsal eğitim konuları iş faydalarına dönüşür, böylece en azından belirli bir dereceye kadar ölçülebilirler.

– İster üst yönetime, ister hizmet verdiği alanların yönetim seviyelerine karşı sorumlu olduğu bütçeyi yöneten ve harcamaların hesabını verebilecek bir finansman fonksiyonuna,

Girişimci karakteri ve üst düzey yönetim tecrübesini, KOBİ’lerimizle gerçek dönüşümler başarmak için İnovakademi bünyesinde paylaşmaktadır.

Sürekli öğrenme: Kısa dersler, çalışanların günlük rutinine entegre edilmelidir, böylece öğrendiklerini hemen kullanabilirler.

Aksi takdirde tüketici tatmini sağlanamayacaktır. İşletmelerde pazarlama fonksiyonu üretici ile tüketici arasında köprü görevi görerek tüketici tatmininin sağlanmasına yönelik faaliyetler içermektedir. Bu nedenle, günümüzün yoğun rekabet ortamında pazarlama faaliyetleri hayati bir öneme sahiptir.

Bir kurumdaki yöneticiler bulunduğu kuruma yarar sağlayan, süregelen gelenekte gerektiğinde değişiklikler yapan ve işi ve çalışanları yönetmek için sorumluluğu üstlenen, sezgi, zeka ve beceriye dayalı zor kararları veren ve sonuçlarının arkasında